Moving Forward
San Francesco d’Assisi
Lettera del presidente
Moving
forward
Integrated reporting and integrated management
Key metrics
Group highlights
Eventi significativi
Ottobre 2019
Award Bell-Textron per progettazione fornitura sistema di atterraggio V247
Ottobre 2018
Partecipazione alla fiera NBAA - Orlando FL (USA) esposti tutti i prodotti MAG
Novembre 2019
Conseguimento Boot Builder Award (sliding and tilting door per superyacht)
Novembre 2019
Contratto Airbus Helicopters H160 Retractable Footstep
Dicembre 2018
Nomina nuovo CdA e organismi di governance (Dirigente preposto)
Dicembre 2018
MOU con VR-Technologies per collaborazione velivolo VRT-500
Gennaio 2019
Contratto Airbus Helicopters H160 Stylence Interiors
Gennaio 2019
Contratto supporto velivoli linea NH-500C Aeronautica Militare Ministero della Difesa
Marzo 2019
Partecipazione ad Heli-Expo - Atlanta GA (USA) prima esibizione B505 con FCS e MAGnificent Interiors MAG
Aprile 2019
Contratto commerciale per sistema atterraggio nuovo Business-Jet
Aprile 2019
World Class meeting MAG 2019 edition
Giugno 2019
Contratto commerciale per FCS VRT-500 di Russian Helicopters
Giugno 2019
Estensione contratto supporto velivoli AW139 New Jersey State Police
Luglio 2019
Costituzione Vertex Aero S.r.l. nell'ambito del project DOA
Luglio 2019
Contratto trasferimento tecnologico con VR-Technologies LLC
Settembre 2019
Assemblaggio primo attuatore di retroazione sistema di atterraggio Airbus A350
Settembre 2019
Assemblaggio primo attuatore di retroazione sistema di atterraggio Airbus A350
MAG'S HISTORY AT A GLANCE
La prospettiva strategica di MAG ha avuto in ciascuna fase storica un focus specifico che l’ha contraddistinta, in un percorso che mira ad affermarsi come integratore di sistemi e provider di servizi per l’industria aeronautica.
1995-2002 FOUNDATION OF FUTURE GROWTH
Una prima fase si può ascrivere alla creazione dei fondamenti della futura crescita, attraverso piccole acquisizioni, la strutturazione della società con strumenti ed organizzazione secondo modelli di maturità.
2003-2008 ACCELERATED INNOVATION
Una seconda fase ha avuto come denominatore comune il potenziamento delle strutture di ricerca e sviluppo nell’ambito di partnership strategiche, con obiettivo primario di raggiungere solide competenze tecnologiche e ampliare la gamma prodotti.
2009-2019 PORTFOLIO DIVERSIFICATION
La terza fase storica può essere senz’altro intitolata al compimento di un progetto di diversificazione commerciale, per cliente, settore ed area geografica, attraverso l’acquisizione di contratti che proiettano MAG nel futuro con crescenti vantaggi competitivi e minore vulnerabilità alle discontinuità congiunturali.
2020-2022+ UNLEASHING MAG'S FULL POTENTIAL
La fase che si apre con il 2020 rappresenta l’orizzonte temporale entro cui si realizza il potenziale MAG di crescita organica, che consente un cambiamento di scala dei propri volumi.
Business Lines: Actuation and Landing Systems
Ricavi (Eur/000): 84.449
Sedi operative (N.): 2
Dipendenti (N.): 369
BUSINESS LINES: Aircraft services