Disegno imprenditoriale unitario

In una prospettiva più intimamente giuridico-societaria MAG ha adottato un modello di organizzazione, così come di direzione e coordinamento tra le diverse entità, diretto a perseguire e realizzare un disegno unitario, nella accezione di Jaeger1, che comprende

  • l’identificazione di obiettivi e piani strategici comuni per le singole società del Gruppo;
  • la predisposizione di budget annuali di Gruppo e delle singole società;
  • l’implementazione di modelli previsionali e di controllo;
  • il costante aggiornamento di un ordinamento organizzativo di Gruppo.

Ciascuna di queste componenti è approvata dai competenti organi delle società. Alla capogruppo competono la definizione ed il controllo delle tematiche di carattere strategico e delle politiche concernenti le segmentazioni in cui si articola l’attività del Gruppo (SBU).


  1. Dottrina Rozenblum. Pier Giusto Jaeger, “L’interesse sociale” Giuffré, 1964. “L’interesse sociale tra valorizzazione del capitale e protezione degli Stakeholders. In ricordo di Pier Giusto Jaeger”. Quaderni di Giurusprudenza Commerciale. Giuffré, 2010.