Mecaer Aviation Group S.p.A.

La società riveste il ruolo di holding industriale, riunisce al proprio interno le funzioni degli enti centrali ed una attività produttiva il cui mercato di sbocco è quello elicotteristico e dei piccoli aeromobili.

MAG è la risultante dell’integrazione di precedenti strutture societarie ed operative che, coerentemente con la configurazione dell’intero gruppo, fanno riferimento a due segmenti operativi principali, articolati in linee di business.

La SBU Aircraft SYstems (“ASY”) focalizzata nell’offerta di sistemi di equipaggiamenti tecnologici primari safety crytical. La SBU Aircraft SErvices (“ASE”) riunisce la linea di attività Cabin Comfort Systems (“CCS”) focalizzata nell’offerta di sistemi tecnologico-funzionali di cabina, e la linea Aircraft Services (“AS”), orientata all’offerta di una gamma variegata di servizi destinati al velivolo.

Nel seguente prospetto sono riepilogati i ricavi caratteristici per linea di attività, nell’articolazione che fa capo alle due SBU.

migliaia di Euro o valori percentuali 2018/2019 2017/2018 2016/2017 2015/2016
Sistemi di controllo di volo e parti meccaniche 36.865 26.802 24.429 25.989
Sistemi di atterraggio e altri equip. idraulici 15.883 12.584 12.169 11.757
Altri prodotti e lavorazioni meccaniche 1.470 938 1.212 1.036
Supporto prodotto equipaggiamenti idraulici 3.498 4.263 7.339 5.728
Engineering 3.075 4.110 2.714 4.292
ASY Totale Aircraft Systems 60.791 48.699 47.864 48.802
Componenti di interni e parti non strutturali 2.155 2.606 2.833 5.830
Completamenti di interni con fornitura di KIT 22.798 15.460 16.435 21.580
Totale Cabin Comfort Systems 24.952 18.067 19.268 27.410
Servizi e manutenzioni di velivoli e parti 10.420 8.068 9.022 10.008
Totale Services 10.420 7.068 9.022 10.008
ASE Totale Aircraft Services 35.372 25.135 28.290 37.418
Totale Generale 96.163 73.834 76.154 86.220

Nell’esercizio chiuso al 30 settembre 2019 i ricavi relativi al segmento operativo ASY sono risultati significativamente superiori all’esercizio precedente, raggiungendo dei livelli che si collocano al di sopra anche delle serie storiche recenti, per effetto sia del rimbalzo degli ordinativi del settore elicotteristico civile, che dell’ampliamento della gamma di prodotti MAG, avvenuta ad esempio con le linee Bell.

Il segmento ASE altresì si contraddistingue per il recupero della linea CCS che torna a livelli del periodo pre-crisi, così come della linea AS che, a parità di portafoglio e di struttura, ha avviato un processo di riduzione dei tempi flusso di lavorazione dei velivoli presenti in house.

I ricavi engineering sono originati dai corrispettivi non ricorrenti relativi allo sviluppo di nuovi prodotti, il cui andamento è correlato all’avanzamento dei programmi. Il valore consuntivato nel periodo è articolato su alcune commesse con un peso preminente del programma relativo al sistema di atterraggio dell’addestratore M345.

Maggiori informazioni al riguardo sono riportate nella successiva sezione dedicata ai programmi di sviluppo dove sono individuabili i programmi condotti dalla capogruppo, anche per il tramite del supporto delle controllate (infra ATTIVITÁ DI SVILUPPO NUOVI PRODOTTI).

L’andamento economico complessivo è stato influenzato positivamente dall’andamento dei volumi, con una sostanziale tenuta della marginalità industriale, malgrado alcuni effetti di mix non siano risultati premianti, anche per la presenza di alcuni programmi che si trovano in fase pre-seriale o di avviamento alla produzione.

L’esposizione degli aggregati economici e degli indicatori richiede una normalizzazione che enuclei le componenti di carattere straordinario od eccezionale, ovvero non relative alla gestione operativa, che sono evidenziate nella tabella seguente, con evidenza dell’impatto su Valore della Produzione ed Ebitda.

migliaia di Euro o valori percentuali 2018/19 % diV 2017/18 % diV 2016/17 % diV 2015/16 % diV
Ricavi op.totali – R 96.163 73.834 76.154 86.220
Valore della prod. – V 102.137 83.317 80.799 89.274
EBITDA Adj 12.819 12,6% 6.458 7,8% 5.746 7,1% 9.753 10,9%
EBIT Adj 9.702 9,5% 3.162 3,8% 2.586 3,2% 4.543 5,1%
EBT 4.527 4,4% 1.746 2,1% 801 1,0% 3.063 3,4%
Risultato netto 2.483 2,4% 636 0,8% 790 1,0% 1.224 1,4%

Come meglio esposto nelle Note Informative, l’accantonamento straordinario al Fondo Garanzia prodotti si riferisce all’accordo con il cliente Leonardo per il completamento del piano di retrofit di un equipaggiamento idraulico, di cui si è riferito negli esercizi precedenti. Pur in assenza di responsabilità tecniche di MAG in relazione alla rispondenza dell’equipaggiamento ai requisiti di specifica, l’accordo raggiunto si colloca nel quadro delle relazioni consolidate con il cliente che per MAG costituiscono una priorità per la continuità del business.

TAVOLA DI SINTESI DELLA STRUTTURA PATRIMONIALE
valori in migliaia di Euro 2018/2019 2017/2018 2016/2017 2015/2016
A- ATTIVITÀ NON CORRENTI NETTE 72.752 68.788 62.767 56.628
B- ATTIVITÀ CORRENTI NETTE 21.345 27.382 39.703 44.351
C- TFR E FONDI (9.726) (10.212) (11.421) (13.134)
D- CAPITALE INVESTITO 84.371 86.069 91.049 87.845
E- CAPITALE NETTO 59.725 57.329 56.674 55.771
F- INDEBITAMENTO FIN. NETTO 24.646 28.740 34.375 32.074
G- TOTALE COME IN D 84.371 86.069 91.049 87.845

La situazione patrimoniale della società si presenta equilibrata e nel complesso rappresentativa di gran parte degli asset del Gruppo.